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    湖南省總工會武陵源職工休養|湖南省職工療養院張家界院區所依托改革全新啟航記
    來源：湖南省職工療養院張家界分院 | 作者：湖南療養院 | 編輯：shengkejianadmin | 訪問次數：次
    第 [1] 頁
    張家界市武陵源區
    有這樣一家藏于山林之中
    以打造“勞模和職工最暖心的家”為目標的單位
    湖南省總工會武陵源職工休養所,湖南省職工療養院張家界分院

    曾經
    這里留下了眾多勞模、工匠、
    職工和國內外知名人士的足跡
    也一度沉寂，失去往日的光芒
    2000年前后
    創立才10多年的休養所
    由于多種原因陷入困境
    被迫實行租賃經營
    ......
    如今
    這里正以全新的昂揚之姿
    開啟了新征程
    迎接來自四面八方的勞模和職工
    這家老牌職工休養所
    “浴火重生”的背后
    有著怎樣的故事呢
    一起來看看吧
    武陵源職工休養所是工會社團資產，恢復自主經營、服務職工群眾是頭等大事。在省委省政府的堅強領導下，省人大常委會副主任、省總工會主席周農同志把休養所的收回工作放在心上、抓在手上，通過仲裁、訴訟等法律程序，今年5月15日，休養所依法收回全部資產，開啟了自主經營、規范管理、高質量發展的新征程。

    ▲9月9日-10日，周農看望慰問正在參加療養的全省有脫貧攻堅任務的鄉鎮（街道）黨政正職，并出席座談會。
    同時，在今年的事業單位改革中，省總工會按照省委省政府的部署和要求，落實全國總工會對療休養院所改革發展的定位，在改革中堅持突出休養所的公益職能，維護和保障職工的合法權益，改革方案和人員安置方案獲得了全體職工一致通過。休養所全體職工深切感受到了省總工會對療休養院所的重視支持和對職工的關心關愛，極大地激發了職工干事創業的熱情。
    在改革中開新路，在改革中謀發展，“回歸公益、聚焦主業、自主經營、依法監管”。如今，這家老牌職工休養所，以全新的昂揚之姿，迎接來自四面八方的勞模和職工。
    老職工都回來了，職工的心也回來了
    2018年上半年，正忙于自己事業的李美富接到電話：武陵源職工休養所要收回經營權，希望他回來參與管理。李美富沒有想過，在離開休養所20年后，還有機會重回休養所。沒有絲毫猶豫，他放下了手中的事業，接下了這份差事。
    決定回來后，李美富第一個電話打給了“老同事”毛善發、唐西來。他們的回復很簡單：“我們跟你回去！”
    就這樣，一個“拉”一個。這些職工，在二十出頭的年紀就來到了休養所，把青春留在了休養所，早已視這里為自己的另一個“家”。

    ▲再次煥發出新的生機的武陵源職工休養所。
    正是這份無法割舍的情懷，除了已經退休的老職工，當年的17名老職工全部“歸隊”。雖都已是年過五旬，重新歸來，只為讓這份曾經為之付出整個青春的事業，再次煥發出新的生機。
    回“家”擔任武陵源職工休養所黨支部書記的李美富告訴記者，休養所做的第一件事就是，振奮職工精氣神，讓職工感覺這里真的是“家”了。
    “原來的老板把我們當外人，現在我們是在自己‘家里’做事。”今年56歲的吳遠定對記者說，休養所對外出租期間，他一直留在休養所打工，因此也感受最深，“工資也從1000多元漲到了如今的4000多元。”
    休養所收回經營權之后，黨支部活動、職工大會、工會活動，樣樣都沒落下。凡涉及職工切身利益的重大問題，均經職工大會審議，職工的知情權、參與權和監督權得到有效落實。
    “事業單位改革給了我們‘定心丸’，大家的歸屬感一天更比一天強。”休養所班子成員龔太軍說，今年他們還組織職工到十八洞村學習體驗、召開座談會，開展“所興我榮、所衰我恥”的宣傳教育活動和工作實踐活動，增強了全體職工愛所興所建所的凝聚力。
    跟時間賽跑，用心營造“娘家”的溫馨
    休養所建成多年歷經風雨，要想重新經營，維修改造必不可少。
    2019年，省總工會投入310萬元，對先期收回的場地升級改造為46間療養客房，并于當年12月26日開始試運營。
    “‘小而精’是休養所堅持的發展理念，‘精’指做精服務。”省總工會黨組書記、副主席徐文龍說：“休養所初建于1985年，暫時在硬件上難以做‘精’，但可以改善，更重要的是，要竭盡全力用優質服務的‘軟件’來彌補，讓勞模和職工充分感受工會‘娘家’的溫馨。”
    “療養區的收回和投入運行是我們自主經營的起點，就好比我們在遼沈戰役中攻占了錦州。”李美富如此比喻。
    今年5月15日，休養所完成整體收回，省總工會又先后投入470萬元，對客房、餐廳、會議室、文體活動中心等場地進行維修改造。

    ▲改造后的涼亭，古色古香。
    在此期間，休養所接到了一個重要任務：8月17日開始，承接全省有脫貧攻堅任務鄉鎮（街道）黨政正職五期健康療養活動。
    為了迎接自主經營后的首場“大考”，客房、餐廳維修工程，文化會議樓等拆除維修工程，綠化和道路改造工程……武陵源賓館維修改造僅花了一個多月的時間，休養所職工為此付出了不分晝夜、分秒必爭的心血和汗水。
    每天6點就出門，深夜12點還沒下班，休養所的全體職工，都在和時間賽跑。那種疲倦，每個人都深有體會。休養所工作班子成員、工會副主席毛善發說：“經歷了長時間、高強度工作后，人一坐下來，歇口氣，就可能會睡過去。但大家心里都憋著一口氣，‘我們一定能行！’”
    在硬件改善的同時，休養所開始琢磨“管理服務、員工素質”等軟件建設，打造“最美療養院”，力求以嶄新面貌迎接療養團的到來。
    從休養所進入運營期開始，不論是曾經的老職工還是新入職的職工，上崗的第一件事以及最重要的一件事，就是接受全方面的培訓，以及隨時進行的“實崗演練”。
    對此，去年7月份入職的辦公室工作人員廖次英深有感觸。她說：“我來休養所一年多時間了，我覺得自己每一天都在接受培訓，從上大課到上小課，從員工身體素質培訓到崗位技能培訓，樣樣都沒落下。”
    靠改革改出活力、改出效益、改出精彩
    “‘回歸公益、聚焦主業’使我們浴火重生。”李美富說，是這一輪事業單位改革讓他們再次匯聚、重新出發，“改革是一個支點，激發了大家創業干事的激情”。
    8月17日，全省有脫貧攻堅任務的鄉鎮（街道）黨政正職健康療養活動啟動，省總工會舉全會之力做好服務工作，將承接的健康療養任務組織所屬的灰湯溫泉職工療養院、武陵源職工休養所實施。歷時1個多月，武陵源職工休養所接待了5批次鄉鎮（街道）黨政正職健康療養共984人，圓滿完成接待服務工作，得到療養干部的一致好評。

    ▲全省有脫貧攻堅任務的鄉鎮（街道）黨政正職到武陵源職工休養所參加療休養活動。
    省委書記杜家毫同志對此給予高度評價，參加療休養的鄉鎮（街道）黨政正職紛紛寫來感謝信。本著服務職工、勞模和工會會員的宗旨，以公益為本，以職工為本，以服務為本，休養所將公益服務、奉獻第一的理念融入團隊的血脈之中。
    休養所推出了個性化設計方案、全程保障服務、一對一專團接待、差異化精品菜肴等一系列服務舉措，療休養活動方式有休息療養、健康體檢、座談交流、文體活動等，同時根據本地特色增加民俗文化體驗、紅色革命教育等活動，讓勞模和職工在放松身心的同時，獲得精神上的“充電”。

    ▲籃球賽讓療休養人員放松身心。
    受季節影響，景區有淡旺季之分。對于休養所來說，搞活淡季經營，才能增強競爭力。于是，休養所一方面發揮工會組織優勢，主動與省內外工會對接，恢復影響力，拓展療休養服務地域；另一方面，高舉張家界名片加強市場營銷，通過網絡預訂，拓展客源。
    營銷部負責人陳雄也曾是休養所的老職工。去年10月被“請”回來后，從今年4月份開始，他帶著隊伍外聯長沙、株洲、岳陽、益陽、常德等地市縣級工會和部分企業工會，邀請勞模、援鄂抗疫英雄、先進工作者、技術工人來休養所休養。
    借助于全省鄉鎮（街道）黨政正職健康療養活動強大的影響力、宣傳力和感染力，休養所又搶抓機遇，拓展各系統各行業來休養所休養的業務，讓健康療養活動的動力和活力在休養所落地生根。
    據統計，今年4月份以來，除承接的健康療養任務之外，休養所另接待勞模和先進工作者、援鄂抗疫英雄等療休養團隊38批次，1494人次，實現了“淡季不淡、旺季更旺”，充分彰顯了服務勞模、服務職工的公益職能，獲得了良好的經濟效益和社會效益。
    在休養所辦公室，留有不少勞模、醫護人員贈送的錦旗和感謝信。

    ▲療休養人員為武陵源職工休養所送上錦旗。
    你們恪盡職守，始終用一個微笑的臉龐對待每一位就餐人員，把飯菜做得衛生可口……對待我們這些療養人員就像親人一樣，也是我們學習的榜樣。你們是文明的使者，也是精神文明建設的窗口……”
    “我們要趁著改革的東風，改出活力，改出效益，改出精彩，在休養所這70畝土地上做一篇好文章。”李美富說，盡管休養所經濟效益和社會效益已經初現成效，但當前休養所的一班人，仍不敢懈怠，“張家界是湖南全域旅游的龍頭，是世界旅游勝地，其養生業、康養業和休閑業正在做大做強。依托這個優勢，我們要盤活資產，把休養所打造成全省乃至全國勞模、職工療休養的重要平臺”。
    去張家界
    就住武陵源職工休養所~

    地址：湖南省張家界市武陵源區武陵源西路663號（武陵源景區東大門）
    湖南省職工療養院張家界分院：https://www.hnzjjlyy.com/
    電話：0744-5518166 / 5615888
    營銷部：15387444466（陳經理）
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